2024.05.10 國際財經新聞

美國首領失業救濟金人數、新增非農業職位、失業率三者均有惡化，但未至於成為趨勢。對於減息預期繼續持保守狀態，1-2次。

Coach降盈利預期，因銷售量下降。作為中產品牌，反映了中產的消費行為，消費意欲下降。

瑞典於瑞士之後成為第二個減息國家，因為有當地通漲放緩，有能力減息。

英國同樣計畫減息，理由同樣是通脹放緩，但通脹放緩很可能源於經濟放緩，前景未見樂觀。

歐洲於國際經貿有更大影響，希望6月減息，有能力但顧慮影響匯率。

日本匯率觸160，史上最低。政府兩度出手救市，但真正原因來自於日本對美國的息差，並非人為干預可以影響到。唯有加息可以減低息差，而日央行亦有加息打算，同時減少買債。但步伐較慢，半年加一次，至1.75厘。日本國內有倡議指應以120-130為目標，但由於上述原因並不容易。日本低息低匯率以至出口及旅遊業暢旺，但國內經濟情況未見好轉。家庭消費下跌，人工與世界各國一樣有加，但追不上物價。利好消息是吸引到外國設AI和電力廠，但最快要3-4年才可見影響。

澳洲暫停減息預期，因為通脹不如預期回落，反而回彈，不敢輕舉妄動。

Apple 出M4晶片，適應AI，在硬件市場大好。有意出AI Chip for data centre，與Nvidia競爭。

某分享者講座後感(一)

講者主張低調，我作為聽眾也專重他的意願。

剛剛聽了他第六場的分享會

講者的確是一個很能幹的人，但我每次聽完他分享之後，總覺得好像聽了很多資訊，又好像沒有聽到甚麼。以前會以為是自己專注力不足，水過鴨背，但後來發現另有原因。他用自己的角度去分析，但這種東西不能透過聆聽學習。只能透過自己落手去分析才能學習。

這也是這講座彆扭的地方。他提供價值，觀眾以為自己在吸收價值，但其實不然。除非觀眾都有一起思考，但從問題的質素可以猜想到大部分觀眾很習慣傳統「學習」的訓練模式。

我想到的事，相信能幹的講者也留意到。只能說搞手是善良又聰明，才願意為少數觀眾中的少數觀眾去付出，不計較做這種回報效益非常低的事情。(尤其投資者本來就很重視回報)也因為他重視長遠的利益，看到未來更大的full picture吧。

話說回來，精英集團這種東西，我以前會很趨之若騖吧。現在卻沒有了單純的浪漫，如果deserve這種資源，自然會有辦法找到這種資源。當然，我最近也想重新開始擴建自己的圈子，這是後話。

正確的聆聽態度是保留自己的獨立思考，不要一味認同對方的話(除非你有需要討好對方而對方需要一個誇誇群)。這樣至少會做出一些篩選，可能會錯過一些資訊，但自己下決定和承認風險才是進步的方向。

當然大多數人也不是走這條路，也是可以的。

不要搞錯了就好。

記錄一下自己覺得有用的東西，也不是甚麼秘密，很多內容網上或者書本都有說，只差在你有沒有去看，我也不是第一次聽到。有時反而老生常談更引起我注意，睡前不要用手機、用統鬧鐘替代手機鬧鐘、大腦進步的三個要點是learning how to learn、音樂放鬆、避免傷害(手機)、政治是資源分配、人生Big4的經營。

講者也分享了很多個人的經歷，感覺人性化了很多，應該大家都很喜歡這一面吧。有一點是他沒有解釋但可以觀察到的，他的共情是一種很厲害的武器。有看過韋家輝的神探嗎？排除了神化的戲劇元素就是這種技巧。沒想到他會以如此深入的方式去解答觀眾的問題。

這個講座，最大的價值都在他沒有講出來的東西。

破解上市公司易容術-心得(1)

1. 看主席的話、比較不同年份，留意有否兌現承諾、有否不盡不實。比較同行、考量行業週期、經濟環境變化。最主要是態度，想像自己是和他合作做生意，就會知道他對公司政策的態度。
2. 留意董事局的人。是否真材實料，是否用人為親。
3. 公司的借貸有特條件，可能會隨時被call loan
4. 兩間公司利用聯營公司互相交易，粉飾會計數字，經營現金流和上升了，負債比降低了，但只是紙上富貴。
5. 某些資產(如土地)的入帳方法並不統一，可以用新或舊的估值去營造出不同的公司表現。尤其土地這些資產每年的變化可以很大

重新接觸投資

 過去2年完成了情緒的大型調整，現在有精力重回投資路了。

手頭上有不少資訊會處理，現在先列出來去檢視一下：

• 破解上市公司易容術-黃玲：2010年出版的書，雖然舊，卻很容易入口，教我從年報看會計數，而且解釋得很貼地，都有例子說明。
• 匯君Live重温
• 科技戰國-Duncan
• 保險101
• 啊壽會員
• 2月起到目前，風中追風、止凡的文章

著手吸收資訊以外，就是對自己戶口的分析。要放下自欺欺人的想法，其實了解自己的投資賬目並不是困難的事。如果我覺得困難，定必是滲入了「不容有失」、「奸商才會明白金錢的運作」等等的念頭。